質(zhì)量管理體系咨詢服務(wù)項目
詢
價
文
件
采 購 人：江蘇省揚州港務(wù)集團(tuán)有限公司
二零二三年六月
第一章 詢價公告
質(zhì)量管理體系咨詢服務(wù)項目詢價公告
一、項目基本情況
采購人：江蘇省揚州港務(wù)集團(tuán)有限公司
資金來源：企業(yè)自籌
項目概況：1.項目名稱：質(zhì)量管理體系咨詢服務(wù)；
2.項目地點：揚州港集團(tuán)；
3.項目定義：ISO監(jiān)督。
4.項目要求：協(xié)助完成年度監(jiān)督審核；
5.時限要求 20天；
二、詢價項目情況一覽表
三、響應(yīng)形式
本項目詢價響應(yīng)文件主要包括但不限于：
1.報價函。
2.營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)、“信譽要求”證明材料等。
3.響應(yīng)文件中所有復(fù)印件和證明材料均須加蓋公章。
4.證明貨物的合格性和符合招標(biāo)文件規(guī)定的文件，證明貨物和服務(wù)與詢價文件的要求一致的文件，可以是文字資料、圖紙和數(shù)據(jù)，它包括：
- 貨物主要技術(shù)指標(biāo)和性能的詳細(xì)說明和貨物合格證明。（均以中文為準(zhǔn)）
- 對照招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格、參數(shù)與要求，逐條說明所提供貨物和服務(wù)已對招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格、參數(shù)與要求做出了實質(zhì)性的響應(yīng)，或申明與技術(shù)規(guī)格、參數(shù)與要求條文的偏差和例外。特別對于有具體參數(shù)要求的指標(biāo)，投標(biāo)人必須提供所投貨物的具體參數(shù)值。
第二章 響應(yīng)單位須知
響應(yīng)文件編寫
一、響應(yīng)文件的組成
1.報價函；
2.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、“信譽要求”資信證明及承諾；
3.其他資料等。
二、響應(yīng)報價
本合同為檢測服務(wù)合同。
響應(yīng)文件的提交
一、響應(yīng)文件的裝訂、密封和標(biāo)記
1.響應(yīng)人應(yīng)將投標(biāo)文件包裝、密封。
二、響應(yīng)及響應(yīng)文件的有效性
響應(yīng)文件有下列情況之一的，屬于重大偏差，視為未能對詢比價文件作出實質(zhì)性響應(yīng)，應(yīng)當(dāng)作為無效響應(yīng)予以否決：
1.響應(yīng)文件中的響應(yīng)函未加蓋響應(yīng)人的公章；
2.響應(yīng)文件中的響應(yīng)函無企業(yè)法定代表人（或企業(yè)法定代表人委托代理人）印章（或簽字）的；
3.如響應(yīng)函由企業(yè)法定代表人委托代理人加蓋印章（或簽字），企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書（原件）的；
4.響應(yīng)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或詢價文件要求的；
5.響應(yīng)人名稱與資格審查時不一致，且未提供有效證明的；
6.響應(yīng)報價低于成本，或高于詢價文件設(shè)定的最高響應(yīng)限價；
7.同一響應(yīng)人提交兩個及以上不同的響應(yīng)文件或者響應(yīng)報價，但詢價文件要求提交備選響應(yīng)的除外；
8.不同響應(yīng)人的響應(yīng)文件出現(xiàn)了評審委員會認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)雷同的情況的；
9.以他人的名義響應(yīng)、串通響應(yīng)、以行賄手段謀取中選或者以其他弄虛作假方式響應(yīng)的；
10.未按詢價文件規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的；
11.響應(yīng)文件組成不符合詢比價文件要求的。
凡詢比價文件未明確的無效響應(yīng)條件，評審委員會不得作為判定無效響應(yīng)的依據(jù)，評審委員會也不得以不符合詢價文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求作為判定無效響應(yīng)的依據(jù)。
質(zhì)量管理體系咨詢服務(wù)協(xié)議
甲 方：江蘇省揚州港務(wù)集團(tuán)有限公司
地 址：揚州市揚子江南路10號
電 話：18036260666
聯(lián)系人： 高 揚
乙 方：
電 話：
聯(lián)系人：
甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商，就公司質(zhì)量管理體系咨詢簽訂服務(wù)如下：
一、咨詢工作依據(jù)及內(nèi)容
RISO9001:2015
二、甲方承擔(dān)的主要工作及責(zé)任
1.成立由公司總經(jīng)理參加的該項工作領(lǐng)導(dǎo)小組或工作班子，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)體系的各項工作；
2.根據(jù)ISO9001：2015版的要求，完善公司內(nèi)部組織機構(gòu)、劃分各部門的職責(zé)，配備必要的資源；
3.成立本單位管理體系工作小組，修改各部門的作業(yè)文件和管理制度、風(fēng)險管理、質(zhì)量記錄；
4.按照ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)和公司實際管理要求實施并運行質(zhì)量管理體系；
5.內(nèi)、外審核及管理評審過程中發(fā)現(xiàn)不符合項及改進(jìn)的建議，組織公司及時采取糾正和預(yù)防措施；
6.為乙方咨詢?nèi)藛T提供必要的辦公和交通條件(如工作場所、電腦、打印、復(fù)印的便利，在甲方現(xiàn)場時的工作餐）；
7.未經(jīng)乙方同意，不得將乙方提供的咨詢資料泄露給第三方。
三、乙方承擔(dān)的主要工作及責(zé)任
1. 指導(dǎo)甲方按照標(biāo)準(zhǔn)和公司管理制度的要求完善各部門作業(yè)文件、管理制度和記錄；
2. 在管理體系運行后，指導(dǎo)甲方各部門開展內(nèi)部稽核工作；
3. 組織各部門開展管理評審活動；
4. 聯(lián)系本次審核老師，和南京商量審核時間的推延；
5. 協(xié)助甲方在第三方審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項進(jìn)行原因分析、采取糾正措施，得以關(guān)閉本次的不符合項；
6. 協(xié)助甲方申請2023年度外部監(jiān)督審核并確保一次性通過。
四、咨詢進(jìn)度安排
甲方與乙方工作小組人員共同研究制訂甲方的咨詢工作計劃，明確工作步驟、時間安排、人員分工等事項并切實付諸實施。具體進(jìn)度應(yīng)按照甲方要求進(jìn)行。咨詢工作初步擬定于2023年6月開始進(jìn)行，預(yù)計6月底之前結(jié)束。
五、費用及其支付方式
1.咨詢服務(wù)費：
甲方應(yīng)向乙方支付認(rèn)證咨詢服務(wù)費總額為人民幣 ** 元。
其中本協(xié)議書經(jīng)甲、乙雙方簽訂后，甲方預(yù)付咨詢服務(wù)費人民幣 **元。
2.交通
在咨詢服務(wù)工作期間，咨詢工作人員市內(nèi)交通由甲方承擔(dān)。
六、其它事項：
本協(xié)議書自甲、乙雙方簽字并預(yù)付咨詢服務(wù)費之日起生效；
本協(xié)議書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份；
本協(xié)議書未盡事宜由甲、乙雙方另行協(xié)商解決。
甲 方(蓋章) 乙 方(蓋章)
代表人： 代表人：
日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日
第三章 響應(yīng)文件格式
質(zhì)量管理體系咨詢項目
報
價
文
件
報價人： （蓋章）
日 期： 2023 年 ** 月 ** 日
一、報價函
致*****************（詢價人）：
1.我方接受貴方的******************************項目詢價文件。
2.我方認(rèn)真研究詢價文件及其它有關(guān)文件后，愿以人民幣：（小寫）：*******元；（大寫）：***********元的報價（開具增值稅專用發(fā)票，稅率為**% ），工期 **個日歷天，承接貴單位**********************項目工作。
3.如果貴方接受我方的報價，我方保證根據(jù)詢價文件及合同約定按期完成全部工作內(nèi)容。
4.本響應(yīng)文件同貴方的成交通知、雙方簽訂的補充文件、修正文件以及涉及合同內(nèi)容的有關(guān)文件將構(gòu)成約束雙方的合同。
響應(yīng)人： （蓋章）
法人代表人或委托代理人簽字或蓋章：
地 址：
電 話：
日 期: 年 月 日
二、法定代表人授權(quán)委托書
本授權(quán)委托書聲明：我 （姓名）系 **************（投標(biāo)單位名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托：***********************（單位名稱）（姓名）為我的委托代理人，以本公司的名義參加*******************（項目名稱）項目的投標(biāo)。委托代理人簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。
委托代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。
委托代理人： （簽字）
身份證號碼： 職務(wù)：
報價人： （單位蓋章）
法定代表人： （簽字或蓋章）
授權(quán)委托日期： 年 月 日
關(guān)于作者